Liderazgo al Límite
Liderazgo al Límite
Sobrevivir a los Peligros del Cambio
Sobre Este Libro
Liderazgo al Límite (2002) examina los desafíos y riesgos inherentes a los roles de liderazgo, centrándose en dirigir a través de cambios significativos y frecuentemente controvertidos. A través de numerosos ejemplos y metáforas, ofrece estrategias para que los líderes implementen cambios significativos, practiquen el liderazgo adaptativo y mantengan la resiliencia en cualquier escenario.
¿Quién Debería Leer Esto?
- Gerentes que buscan implementar cambios transformadores dentro de sus equipos
- Líderes emergentes que desean desarrollar perspectivas estratégicas para manejar nuevos roles de liderazgo
- Educadores que aspiran a inculcar principios de liderazgo y habilidades adaptativas de resolución de problemas en sus estudiantes
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